5分鐘摘要 |
感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
MAIN IDEA |
感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
每一個成功組織都要有高績效團隊,才能夠競爭和成功,這種團隊通常是由技術型人員組成,而傳統「訴諸情感」的團隊建立活動對他們往往沒什麼效果,他們不是那種喜歡到郊外圍著營火而坐、邊唱歌邊烤棉花糖的人。如果想建立一支由科學家和工程師所組成的團隊,必須用不一樣的方法。
感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
Every successful organization needs high performance teams in order to compete and succeed. Yet the technical people who often make up these teams don't generally respond well to the traditional “touchyfeel” style of team building activities—they're not the kind of people who like sitting around campfires in the middle of nowhere singing Koombiya and toasting marshmallows. If you're trying to build a team of scientists and engineers, a different approach is needed.
感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。