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單期簡介
一上市就熱賣
3 步驟推出顧客會買單的產品
在上個世紀,製造力就是競爭力。行銷固然重要,市場還是依賴講求生產效率、擁有雄厚資金的大企業。到了 21 世紀,全球化市場改寫一切規則,只要能找到市場需求,你唯一要務就是找人掏錢買單,然後推出對的產品和服務。
2013-08-07 /  6770  1
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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看出需求,販賣渴望

追逐商機,就是追蹤趨勢。只能在原地踏步的人,很快會被世界新浪潮淹沒;能夠站上趨勢浪頭的人,不但看得遠、看得準,也走得比別人更遠、更長。

企業必須了解客戶真正的需求及背後的影響因素,才能找出隱藏的商機,進而規畫產品與服務、新的目標市場、擬定品牌屬性或廣告主題,讓產品與服務成功上市。如果能夠發現趨勢的存在並且善加利用,就可以憑空創造出偌大商機,把原本局限的小塊消費市場拉大到最大範圍。

3步驟建立需求導向的創新與成長模型



〈看出需求,販賣渴望〉

把所謂「如何在當前經營環境中勝出」的黃金準則全部拋在腦後,轉而從目標顧客的行為切入去進行創新,唯有如此才能找出最佳商機所在。

做法 1 全心關注顧客的行為,而非顧客的說法

深入體驗顧客的日常生活經驗,便能找出創新的3大構件:顧客的目的或期望、顧客從事的活動,以及顧客的優先考量。因此非常重要的是要超越消費者的需求,去探索他們所追尋的究竟是什麼。

做法 2 提供與顧客息息相關的商品

了解潛在顧客真正感興趣的活動之後,便可以開始準備更仔細思考自己擁有哪些成長機會,發掘連顧客自己都看不見、傳統市場研究也沒發現的隱藏商機。

做法 3 擬定計畫並培養積極的行動力

在這個階段必須勾勒出策略性的行動藍圖。要擬出縝密的策略架構,就必須考量3個重點:

1.目標──我們到底想達成什麼目的?你的目的顯然就是組織的首要目標,必須要簡單明瞭而且能夠評量。目標也必須務實,但同時又要能激發自己發揮全力。

2.優勢──為達成目標必須運用哪些資源與能力?企業以顧客優勢為念。尋找可行作法,進一步融入、滲透到顧客的生活之中。找出自己能讓顧客的哪些日常活動變得更充實,以及要運用什麼資源才能做到。

3.範疇──要在哪個領域中競爭?要決定競爭範疇,就會變成是在判斷公司想要服務哪些特定的顧客需求。產品與服務是用來滿足顧客需求的工具,必須經過仔細考量。

26項工具看出顧客未來需求



〈趨勢大師 So Easy〉

掌握趨勢,不是趨勢大師的專利,每個行業都有擅長行業趨勢判斷的人能夠獨領風騷。運用26項工具與趨勢專業的技巧,每個人都能成為趨勢大師。

1.伸出觸角──不斷探尋不搭調的小事物,趨勢就從那裡開始。

2.眼光放遠──眼光遠等於大機會!

3.連點成面──新趨勢不會突然形成,而是由零散的訊息串起來的。

4.設計──絕佳設計是在市場勝出的條件。

5.不拘泥細節──把重心放在對顧客真正重要的事。

6.融合──有延續力的趨勢,是由多個小趨勢結合而成。

7.有膽識──要成功利用趨勢賺錢,必須有膽識與風度。

8.3個H──消費者購物是基於3個理由:理性(heads)、荷包(handbags)與感性(hearts)。

9.直覺與直觀──預測趨勢靠的是直覺,不是統計數據。

10.量身訂做──現在最熱門的趨勢就是「客製化」服務。

11.簡單化──把事情處理得愈不複雜,顧客就會愈欣賞。

12.輕鬆一下──追蹤趨勢要充滿樂趣,樂趣愈多,點子就愈好。

13.魔術按鈕──尋找能夠激發想像力的大膽新點子。

14.沒有祕密──在沒有祕密的網路時代,如何獨樹一幟才是挑戰。

15.觀察──最明顯的趨勢有時候就在你眼前。

16.熱情──消費者想要的是,能激發與點燃熱情的產品。

17.經典──不追求時髦反而時髦。

18.共鳴──強大的趨勢會緊密連結目標客群的價值觀。

19.靈魂──趨勢的靈魂,是一種讓人很容易就愛上的特質。

20.轉化──把趨勢翻譯成對顧客有意義的語言。

21.熱忱不減──為新產品注入無可救藥的熱情。

22.求知若渴──要找出新趨勢就必須讀更多書。

23.出去走走──做些不一樣甚至有點瘋狂的事。

24.強調──把你趨勢的每個特點都放大數倍。

25.你的直覺──做好研究,靠感覺去判斷趨勢。

26.趨勢裡的禪意──市場上永遠會有完全相反的趨勢同時存在。


本文摘自:
《大師輕鬆讀》NO.278 看出需求,販賣渴望
《大師輕鬆讀》NO.146 趨勢大師 So Easy