自造業的未來，製造台灣的未來
小規模利基市場的長尾效應也打入製造業，面對第三次工業革命的產業升級挑戰，台灣準備好了嗎？個人工作者，你，準備好了嗎？
焦點議題 1 3D 製造設備家庭化，啟動第三次工業革命
焦點議題 2 社群協同製造產業化，是現在進行式
焦點議題 3 製造業的未來，機器人與在地全球化創新
焦點議題 4 21 世紀製造業升級挑戰，台灣開始動了嗎？
焦點議題 5 70% 的工作將被機器（人）取代
專家簡介
張育寧
流線傳媒執行長／科技橘報總編輯
流線傳媒（FusionMedium）旗下獨立網路媒體科技報橘（TechOrange）是台灣第二大網路原生科技媒體。追蹤探討重要的網路、科技或創業產業趨勢，並專注報導全球各產業在軟、硬體等新科技快速進步的驅動下，在政治、經濟、商業模式以及生活樣貌等方面的巨變與影響。以科技報橘為研發實驗室，流線傳媒在專業網路技術團隊的搭配下，並持續投入資源，研發新媒體應用之各類型軟體服務工具，提供多元化的網路媒體經營與行銷之完整解決方案。
過去 10 年，數位化以革命的姿態，衝擊傳統產業，摧毀人們熟知的工作領域。
克里斯．安德森（Chris Andrson）在 2004 年寫《長尾理論》，認為數位化讓利基市場崛起，過去被邊緣化的、小眾市場的、個人的，即使只能占有市場的一小塊，一樣能夠存活下去。這些小市場組成一個多元化且高度彈性的大市場，足以和獨大的傳統業者競爭，甚至超越他們，改變傳統行業規則。
媒體業、金融業、零售業、教育業，所有與資訊概念脫不了關係的產業，都經歷一連串殘酷的汰舊競賽。
可是，再多產業、再多工作者受到這股趨勢衝擊，這股革命浪潮，一直都和製造業維持遠遠的距離。或者，更精確的定義，這股衝擊，在過去 10 年間，還沒進入實體世界。
2012 年，安德森出版最新著作《自造者運動》，他說：未來 10 年，我們將把過去在網路虛擬世界學到的，協同合作式的生產方式，應用到實體世界裡。
當數位化革命浪潮來到製造業的範疇，當長尾效應在製造業也行得通，資訊技術革命帶來的第三次工業革命，才真的要對這個世界，啟動 100% 的影響力！
解讀 1 3D 製造設備家庭化，啟動第三次工業革命 |
低成本易取得，任何家庭或個人都能擁有的 3D 印表機、3D 掃瞄機，以及 3D 設計軟體，是啟動這場革命最重要的關鍵。
MakerBot 是紐約知名的 3D 印表機製造商，一台桌上型 3D 印表機售價約台幣 6 萬 6000 元，可印製塑膠原料的產品原型。創辦人布里．派提斯（Bre Pettis）接受《經濟學人》採訪時說，這些便宜且易取得的 3D 設備，「讓人們製造想要的產品，而不是向工廠買現成的。」
就像可連網的個人電腦讓出版業一夕之間家庭化與個人化，這些便宜的 3D 設備，也讓製造業一夕之間，從設計、打模具、大量生產、上架通路的高資本投入命運中，徹底解脫。
當製造一個產品原型，和製造 1 萬個產品的固定成本幾乎一樣時，任何人，都可以成為製造業的創業家。
《自造者運動》所描述的，不是未來式，而是現在進行式。
解讀 2 社群協同製造產業化，是現在進行式 |
3D 技術普及化，在紐約促成一股創業熱潮。
Quirky 就是其中的一個代表。協助發明家對社群行銷創意、收集優化建議，一旦社群反應熱烈到足以商品化，Quirky 就會協助這些發明家運用 3D 設備打造產品原型試賣，業績夠好，再找代工廠量化製造。（Quirky 的故事，可參考 2012 年 4 月，筆者在 TechOrange 科技橘報的文章：〈第三次工業革命來了，製造業的社群化〉一文）
類似 Quirky 這樣提供「自造者」完整產銷服務的新創事業，以紐約為中心，在美國如雨後春筍般出現。他們正快速實驗與實現，各種由身兼消費者的發明家所開創的，優質、可接受市場考驗的高品質、小眾化商品。
不只個人，很多大型企業，也開始應用 3D 技術做小量的高端技術零件。
汽車原型、客製化需求高的醫療用品如助聽器等，都可以看到專業級 3D 印表機進駐，改變整個生產流程。奇異在不久前才發布，他們將運用高端雷射 3D 印表機打造噴射機的金屬零件。
解讀 3 製造業的未來，機器人與在地全球化創新 |
規模效益和降低勞動成本的概念，對於創新製造不具有決定性影響，McKinsey 剛出爐的研究報告，說明這股自造者產業化的趨勢，將改變製造業的未來：
未來 15 年內，將有超過 18 億消費人口，新加入這股社群化製造產業價值鏈中。第三次工業革命後的需求市場，將變得更挑剔，他們不只要便宜好用的一般商品，也更渴求創新、高技術商品，打造獨特的生活品味。
市場需求的品味變化，對製造業帶來 2 個不可忽視的革新力量：大規模製造業將有更多機器人進駐生產線；小規模高毛利自造業，則會在擁有自造者社群的地方百花爭鳴，通過在地市場考驗後，再趁勢躍入全球市場。
這兩股革新力量，會從進步經濟體開始（McKinsey 把台灣也包含在其中），他們將愈來愈渴求高知識、高技術與創新設計能力的新一代製造業人才。
換句話說，20 世紀的進步經濟體、已開發國家，在 21 世紀，將成為第三次工業革命後的發展中經濟體，他們必須投入資本，發明新機器人進駐生產線，他們得運用在地創意與設計能力，創造大量長尾製造商品，然後推向全球。
全球製造業，特別是現在擁有製造生產優勢的國家或企業，都得面對產業升級的挑戰。
McKinsey 的報告認為，政府的角色愈發重要，釐清自身優勢和發展機會，提出有效的政策方向與產業環境，才可能維繫製造業競爭優勢。
解讀 4 21 世紀製造業升級挑戰，台灣開始動了嗎？ |
台灣因為半導體產業優勢，20 世紀下半葉在全球製造業中占有一席之地，但要面對第三次工業革命的動盪時代，政府的表現到目前為止，顯然是不及格的。
不過，民間企業的動能，讓我們對台灣的未來，有機會可以不這麼悲觀。
鴻海集團 2012 年初宣示，要以 100 萬機器人大軍取代人工生產線的豪語，受到國際媒體矚目。即使因為技術難度高而進度延後，但「追趕生產線機器人技術」的密集投入，已經讓鴻海先有機會站穩下個世紀的大規模製造優勢。
威盛電子則是投入「自造者運動」的行列。主打 10 年前就推出的 49 美元小型主機板 APC，提供免費 3D 印表機設備，威盛電子和創投業者合作，希望在台灣打造「自造者社群」，從 early stage（早期）開始，小規模利基、在地設計、原型製造，才能創造打入高毛利全球市場的機會。（威盛的故事，請參考 TechOrange 科技橘報〈威盛電子要用 3D 列印在後 PC 時代奮起！〉一文）
全球防毒軟體大廠趨勢科技，視野拉得更高。從 Big Data（大數據資料）的雲端趨勢往製造端看，趨勢科技創辦人張明正在 TechOrange 的多次訪談中，大膽預測，自造者社群的長尾創新設計製造能量，加上雲端大數據分析技術的成熟，台灣正迎向最好的全球市場機運。（趨勢科技的雲端製造社群故事，請期待 TechOrange 科技橘報即將在 1 月份推出的焦點專題報導）
解讀 5 對個人的影響：70% 的工作將被機器（人）取代 |
政府與企業之外，第三次工業革命對個人的挑戰一樣巨大。
便宜、體積小的家庭化 3D 設備，其實就是一種機器（人）；他們取代模具師、3D 繪圖師的工作。和上一次工業革命一樣，全球工作者都將經歷新一輪機器大量取代人力的挑戰。
「機器人接管的領域，不只在藍領世界，也在白領世界。」最新一期《連線》雜誌封面故事〈機器人正在接管〉中，安德森的前輩好友，也是《連線》雜誌創刊主編凱文．凱利（Kevin Kelly）寫了一篇文章，預言到 21 世紀末，美國將有至少 70% 的現存工作會被機器人取代。
就像 19 世紀的家庭手工業很難想像，機器可以織布；現在也很難想像，機器人可以開刀、寫運動賽事報導、畫建築設計圖、寫訴訟書，編寫軟體程式。那人們要做什麼呢？這位趨勢預言家說：「我們的新工作，是要發明更多讓機器人做的工作。」
