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單期簡介
廣告行銷
NO.22
創意商機，123跳！
一般企業傳統作廣告的方式，是由企業先擬定商業策略，再聘請廣告公司想出配合此策略的廣告創意，這雖然沒什麼不好，卻是本末倒置。較優良的作法應該是，運用廣告公司所發展出的精采「創意商機」（CBI），作為企業策略的基礎。
作者：鮑勃．施梅特
2003-04-10 ／  9448  0
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原文書名
Leap!
A Revolution in Creative Business Strategy
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原文書特色
作者簡介
鮑勃．施梅特（Bob Schmetterer）
全球第五大行銷傳播公司，Euro RSCG（台灣為靈智整合行銷傳播集團）全球董事長兼執行長，也擔任數家大型媒體機構董事與顧問。施梅特是廣告界最先預見網際網路對廣告業務影響的廣告專業人士之一。靈智服務的客戶包括：英特爾、寶獅汽車、法航、Orange（英國行動通訊公司，香港和信黃埔集團為最大股東）、艾比公司（Abbey National，英國金融集團）、MCI（世界通訊公司旗下電話電信公司）、丹諾集團（Danone Group，法國最大食品集團）、利潔時（Reckitt Benckiser，英國家用品製造商）、富豪汽車和雅虎。
譯者簡介
莊安祺
台灣大學外文系畢業，美國猶他大學資訊碩士，現服務於資訊業。
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