| 5分鐘摘要 以異想天開的目標挑戰自我 |
| 頂尖企業的作法 1 突破 |
突破是以公司為範疇的革新──某項重要的事件足以改革企業的核心，或將事業推往新市場與新商業模式，藉以重塑公司的未來。本質上，成功的突破會使公司（往往也包括市場）產生永久的改變。
| 頂尖企業的作法 2 策略哲學 |
所有成功的突破，都用到八項基本的策略原則。實務上，這些原則是獲致重大成就不可或缺的策略哲學。
| 頂尖企業的作法 3 領導哲學 |
「突破週期」需要資深領導者扮演主持人與推動者的角色，如果他們能善加處理，讓公司發揮最佳潛能，就極有可能突破成功。任何團隊有了正確的領導，都能達成超乎想像的目標。
| 頂尖企業的作法 4 企業原則 |
凡是突破型公司，都是因為公司能夠全員一致、齊心齊力落實單一策略。除非領導者嚴格遵守唯一一套經過整合、包含突破策略的主軸計畫，否則無法打破日常作業。能自我突破的公司都會致力於一套經過整合的產品發展計畫。
| 頂尖企業的作法 5 設定正確策略 |
研擬突破的策略，必須有以下的認知： 1.有自知之明──認清公司的核心、優勢及資源。 2.對外在環境有正確的認識。 3.管理上的一致性，仍足以支持你執行新策略。
| 頂尖企業的作法 6 既有心態 |
要突破成功不需要另創新公司。事實上正好相反，很多經營多年的公司也會利用突破來謀求轉型、重新取得市場領導地位，並創造新價值。成功突破的關鍵不在公司的年齡，而在業主的心態。
| 頂尖企業的作法 7 瞄準目標、預備、發射 |
所有成功的突破都遵循同樣的模式： 瞄準目標──企業領袖喚起大家的注意力 預備──建立明確、可行的作業排程 發射──集中資源追求一個異想天開的目標
| 在地觀點 突破，從每個人的想法開始！ |
