封面概念：撰寫事業計畫書是經營者最基本的功課，它讓你描繪夢想、檢視現實，從而化為行動、落實夢想。一般人常把重點放在撰寫計畫的當下時刻，忽略了撰寫前中後都是左右計畫成敗的關鍵時刻。
| 主題看板 計畫是化夢想為行動的必要過程 |
擁有創業的雄心壯志，不保證就能成功；擁有輝煌的百年基業，也不保證永遠長青。為了實現夢想、為了迎接挑戰，謀定後動是成功典範不變法則。
| Phase 1 撰寫你的事業計畫書之前 |
事業計畫書實際上就是你以書面描述自己所設想的事業未來。在撰寫你的事業計畫書之前，要仔細考慮並計畫自己確實該如何做才會繁榮發展。 釐清你的事業計畫書有什麼用途，然後針對它來撰寫。 記住一份計畫無法適用於所有的環境和場景，所以要準備好不同版本以供使用。
| Phase 2 撰寫你的事業計畫書之時 |
當你撰寫事業計畫書時，要專心做好以下重要事項： √建立推銷你的構想的執行摘要 √探討你的經營團隊將如何賺錢 √描述你對某個重大問題的有力解決方案 √詳細說明你如何駕馭產業的趨勢 √建立合理的行銷計畫 √描述你的營運計畫 √使用清楚且簡單的財務用語表達你的構想
執行摘要： 為什麼我應該閱讀這份事業計畫書？
經營團隊： 誰來經營公司及賺錢？
產品或服務： 你到底計畫要賣什麼？
產業： 你跟上了成長中市場的趨勢嗎？
行銷：你要如何找到顧客？
營運： 你的事業如何運作？
財務： 數據會如何累積呢？
| Phase 3 撰寫你的事業計畫書之後 |
一旦你完成了自己的事業計畫書，接著就要致力於不斷加以強化。讓你的基本計畫保持簡單，然後加入一些能夠支持你敘述內容的資料作為附錄。 同時要努力專注於用你的計畫創造出絕佳的第一印象。 在這裡，正確的資訊就可以為你創造實現計畫所需的資金。 你永遠都不能停止撰寫你的事業計畫書──它一直是一份有生命的文件，並且會不斷地改變及演進。
| 延伸閱讀 預約成功，從撰寫計畫開始 |
撰寫事業計畫書最重要的一件事，就是清楚說明你的想法，這樣公司員工、合作夥伴、供應商、甚至是客戶，都會想與你合作，不會與你對抗。
