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單期簡介
何不這個周末來創業?
用 5 4 小時開一家新公司!
周末除了放假,還有什麼新鮮事?有一群人正利用周末 54 個小時的時間,在集結程式開發、設計、行銷、產品經理及創業夢想家等各路人馬的場合中,分享構想、組成團隊、打造產品,然後創業!
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2012-05-16 /  7137  2
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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主題看板 即知即行的創業團隊

5分鐘摘要 一場創業革命正在發生

過去的創業者從來沒有這麼多的內容和資源可供使用。周末創業位於這場革命的最前線:一次從基層崛起的運動,把技術、工具和網路帶給最想為世界創造良性改變的人們。

第1章 基本理念

利用周末時間,把一個模糊的概念發展成可以持續經營的事業,之所以可行,要歸功於幾項相互關聯的科技發展。擺脫無止盡的分析導致一事無成的窘境,取而代之的是讓參與者選出點子並努力讓它實現。周末創業法清楚揭示一個創業黃金時期即將誕生。

第2章 以行動為主的合作網絡

讓周末創業得以運作的關鍵,就是打造一個以行動為主的網絡合作氛圍。你不必花力氣營造美好的印象,而是去理解和挖掘周圍的人和他們的本事。參與周末創業的人都必須加入團隊,並且做出實質的貢獻。對參與者堅持這種要求,形成一種特殊的高活力、低風險的環境,讓創意可以盡情揮灑。

第3章 挑選人才

想要實現好點子,就要有一流的團隊。周末創業的第一個活動就是發表點子 ── 每個人都有 60 秒的時間提出自己的構想,並吸引一組人馬來實現它。

第4章 組成團隊

一整個周末像團隊一樣一起工作,讓每位參與者都經歷一場緊湊的體驗式教育。學習的最好方式就是動手去做,而不是清談或空想。透過挖掘團隊成員的才能,和找到確實可行的解決方案,你自然明白你的方向。問題的癥結在於能否妥當分配有限的時間、調配事情的輕重緩急和簡化程序。

第5章 開發商業模式

利用一個周末時間創造出一個商業模式的優點,在於你不必費心思考平常那種不切實際、又高度樂觀的成長曲線。反之,重點要放在與潛在客戶交談、找出他們真正想要的東西,然後建立一套系統提供這些解決方案。開發商業模式就是去驗證你的構想可行、保持精實,並能應付自如地視情況做出關鍵轉折。重點就是傾聽客戶心聲,並把他們的想法和意見認真當回事。

第6章 調整、精進直到成功

成為創業家是一段歷程,不可能一個周末就走完,但你可以在 54 小時內打好必要的基礎。關鍵就是從你必經的歷程開始著手。

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