| 關鍵字 |
| 5分鐘摘要 |
| 階段 1 準備 |
在開啟必勝戰役的過程之前，領導團隊與整個組織都得做好準備。
| 階段 2 打造團隊 |
只要弄清楚組織目前的狀況，接下來就可以開始規畫必勝戰役的暖身活動，讓組織動起來。參加活動的經理人從10位到40位不等，而且舉辦地點必須在辦公室以外的地方，讓經理人的身體與心理遠離辦公室。
| 階段 3 促使組織全力投入 |
稍微不注意，組織成員在兩、三個星期之後，就會屈服於例行工作的壓力，就好像從來沒辦過暖身活動一樣。
| 關鍵字 |
| 5分鐘摘要 |
| 階段 1 準備 |
在開啟必勝戰役的過程之前，領導團隊與整個組織都得做好準備。
| 階段 2 打造團隊 |
只要弄清楚組織目前的狀況，接下來就可以開始規畫必勝戰役的暖身活動，讓組織動起來。參加活動的經理人從10位到40位不等，而且舉辦地點必須在辦公室以外的地方，讓經理人的身體與心理遠離辦公室。
| 階段 3 促使組織全力投入 |
稍微不注意，組織成員在兩、三個星期之後，就會屈服於例行工作的壓力，就好像從來沒辦過暖身活動一樣。
