關鍵字 |
5分鐘摘要 |
階段 1 準備 |
在開啟必勝戰役的過程之前,領導團隊與整個組織都得做好準備。
階段 2 打造團隊 |
只要弄清楚組織目前的狀況,接下來就可以開始規畫必勝戰役的暖身活動,讓組織動起來。參加活動的經理人從10位到40位不等,而且舉辦地點必須在辦公室以外的地方,讓經理人的身體與心理遠離辦公室。
階段 3 促使組織全力投入 |
稍微不注意,組織成員在兩、三個星期之後,就會屈服於例行工作的壓力,就好像從來沒辦過暖身活動一樣。
關鍵字 |
5分鐘摘要 |
階段 1 準備 |
在開啟必勝戰役的過程之前,領導團隊與整個組織都得做好準備。
階段 2 打造團隊 |
只要弄清楚組織目前的狀況,接下來就可以開始規畫必勝戰役的暖身活動,讓組織動起來。參加活動的經理人從10位到40位不等,而且舉辦地點必須在辦公室以外的地方,讓經理人的身體與心理遠離辦公室。
階段 3 促使組織全力投入 |
稍微不注意,組織成員在兩、三個星期之後,就會屈服於例行工作的壓力,就好像從來沒辦過暖身活動一樣。