| 重點導讀 告別無效會議7大設計原則 |
別再召開沒人想參加的會議。相反地，應該像設計卓越產品一樣來設計會議。Stop running meetings no one wants. Instead, design them like great products.
| Principle 1 數量：削減你的會議債 |
會議就像技術債一樣，會不斷累積。你得有意識地消除會議債，才不會被它們耗盡你的時間、精力和理智。
| Principle 2 衡量：運用正確的指標 |
無法衡量就無法改善，衡量方式錯誤也是如此。因此，必須制定有意義的衡量指標，確實反映會議的實際成效。
| Principle 3 結構：成為極簡主義者 |
運用極簡策略（特別是「減半法則」）來精簡會議的議程、時間、參與者和頻率。
| Principle 4 流程：運用系統思考 |
大多數失敗的會議都是因為會議之外的溝通出了問題。標準化溝通工具，建立一個不需要開會也能運作的系統。
| Principle 5 參與：以使用者為中心的設計 |
務必確保你的會議是為與會者而開，而不只是為了滿足召集人的需求。把那些消耗能量的常見問題徹底消除。
| Principle 6 時機：找到你的節奏 |
最有效率的會議能與團隊的自然工作節奏同步，而不是打斷它。讓會議與整體工作流程協調一致。
| Principle 7 科技：創新與迭代 |
永遠把你的會議當作仍在測試階段的產品，必須持續升級與完善。擁抱能幫助你做到這件事的科技。
| 延伸閱讀 有效率開會的方法 |
會議切忌會而不議、議而不決、決而不行，這樣的會議其實可以不用開。
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