從撰寫創意摘要開始找創意
想要得到新鮮又可行的創意，就必須清楚掌握你想要解決的特定問題。一開始的描述愈生動愈詳細，就愈有可能提出具有原創性與創意的點子。
達成上述目標的最佳方式，就是在撰寫「創意摘要」的時候，明確描述以下9個你的創意必須涵蓋的重點：
1. 描述你期待的成果──用一句話來描述你希望利用這個嶄新的創意，達到什麼樣的效果。
2. 界定創意面對的挑戰──描述為何需要改變，以及目前的利弊得失。
3. 進行現況分析──包括過去進行過哪些努力、目前採取的應對措施，以及在不用擔心時間、金錢和其他必要資源的情況下，最好的解決辦法會是什麼。
4. 描述在推動計畫時，可能會遇到哪些阻力──如果能夠好好思考這些問題，就可以事先做好準備。
5. 接下來請設定你的目標聽眾──的創意會對誰有幫助？如果想要推動這個計畫，你必須說服哪些人？
6. 訂出你的溝通策略──要如何讓其他人了解你的新點子？
7. 分析你的競爭對手──市場上那些試圖解決相同問題的公司，以及公司內部可能跟你競爭相同資源的創意。
8. 完成第一份專案計畫草案──包含具體成果和產出、預算和時間表，涵蓋重大里程碑的日期，以及達成各項目標的負責名單
9. 找出可以採取哪些主要的評量指標──如果能夠替專案找出關鍵的績效指標，就可以在計畫進行中持續評估進展。
撰寫這份「創意摘要」需要花點時間，但這將會是很好的投資。它可以讓所有人同步了解公司現在想達成什麼目標，以及要採取什麼樣的作為。一開始就投注時間跟精力將所有一切說明清楚，就可以避免員工形成好幾個朝著相反方向努力的小團體。
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